现在服务谁
先核对现有学员的年级、年龄特点、兴趣基础和真实学习场景,不用笼统的“青少年”替代对象判断。
机构提供:学员与班级现状合作不是从选择套餐开始,而是先确认机构已有基础、真实缺口和能够承担的实施条件。
先核对现有学员的年级、年龄特点、兴趣基础和真实学习场景,不用笼统的“青少年”替代对象判断。
机构提供:学员与班级现状盘点现有课程地图、课件、教案、任务物料和评价方式,分清可复用、需返修和仍缺失的部分。
双方核对:课程资产清单确认主讲教师、助教、培训需求、资料权限和课堂组织能力,不提前承诺尚未确认的师资安排。
逐项目确认:教师与协同方式核对教室、活动空间、设备、保险、安全SOP和隐私要求,再决定可进入的课程内容。
逐项目确认:实施条件盘点结果只用于确定合作范围,不自动等于报价、签约、开班或实际实施承诺。
年级、班级、兴趣与既有学习经历
机构提供课程地图、课件、教案、任务与评价资料
双方核对主讲、助教、培训需求与使用权限
待确认型号、数量、说明书、图卡与耗材
待确认教室、活动区、保险、SOP与应急要求
待确认班型、周期、咨询、反馈与复盘机制
待确认三类方向可以组合,但仍建议从一个代表性单元或一张清单开始,以机构真实基础和实施条件控制合作范围。
这是建议工作流,不代表已有机构项目、试讲结果或正式交付;前一步通过后,才决定是否进入下一步。
收集学员、课程、教师、设备、场地和运营现状。
现有基础盘点表明确本阶段做什么、不做什么,以及由谁提供资料。
范围与责任确认单先制作一个可检查的内容或交付单元,不直接铺开整套课程。
单元草稿与问题清单核对事实、年龄适配、视觉、材料状态和安全边界。
审查记录确认教师、场地、设备、物料、保险和SOP是否齐备。
实施条件清单由项目负责人决定是否通过,并记录下一阶段保留、调整或暂停事项。
验收与复盘清单项目负责人保留最终验收权;机构提供资料、课程制作与现场实施之间的职责须在每个项目中重新确认。
按已确认范围整理资料、制作阶段成果并记录问题。
核对事实来源、年龄适配、视觉边界、安全和跨文件一致性。
对照范围与验收清单,最终决定是否进入下一阶段。
依据试讲、使用和合作反馈形成修订意见。
具体合作主体、资质、机构名称、数据和招生安排以项目确认资料为准,课程样板不等同于已完成的机构合作项目。
具体实施、签约、收费、师资和关联主体公开范围,须以授权关系与正式项目文件为准。
不需要先选择固定套餐;先核对已有资产、真实缺口和当前最希望解决的问题。