COURSE & LEARNING DESIGN

把专业经验沉淀为课程产品

围绕学习对象、能力目标、教学结构、实践任务与评价方式,把经验和技术转化为可讲授、可学习、可组织、可检查的教育内容。

先完成代表性单元和试讲验证,再根据真实反馈决定扩大制作、正式交付和后续迭代。

4类课程产品7步研发流程4级责任体系8项质量检查
课程研发与教学设计场景示意用于说明服务方法,不代表真实客户、学校或已公开课程项目
兴趣与素养课程定制

不止无人机,也为您的课程主题定制开发

科技、艺术、手作、文化与探索类课程,按对象和目标匹配相关专业教师,先开发代表性样课。

查看课程定制 →
CURRICULUM PRODUCT MATRIX

四类课程产品,支撑完整教学交付

不是只制作一套展示课件,而是同时考虑教师怎么讲、学习者怎么做、组织方怎么实施以及成果怎么评价。

ACURRICULUM ARCHITECTURE

课程体系与教学大纲

从学习对象、应用场景和成果目标出发,明确课程定位、模块结构、教学顺序与课时安排。

  • 学习者与需求分析
  • 培养目标与能力指标
  • 课程地图、模块和章节大纲
BTEACHING PACKAGE

教师教学包

把课程结构转化为教师可以备课、授课和组织活动的完整材料,避免只有展示课件。

  • 课件与逐课教案
  • 讲师手册与授课提示
  • 演示材料与课堂活动说明
CLEARNING & PRACTICE

学习与实训包

围绕理解、练习、项目实践和成果表达,形成学生或学员能够实际使用的学习材料。

  • 学习手册与练习材料
  • 任务书、案例与项目模板
  • 成果样表与过程记录
DASSESSMENT & OPERATIONS

评价与教学运营工具

为过程观察、成果评价、实施管理和后续复盘建立清晰的记录与验收依据。

  • 评价表与评分标准
  • 实施、物料与检查清单
  • 反馈表、版本与迭代记录
SEVEN-STEP CURRICULUM WORKFLOW

从对象和目标开始,每一步都有可审查的阶段成果

在课程边界、难度和实施条件没有确认前,不用大量制作掩盖结构问题;试讲和最终验收仍是正式交付前的必要关口。

查看研发流程
  1. 01

    需求与学习对象分析

    确认使用单位、学习对象、基础水平、应用场景、课程周期和组织条件。

    需求确认单 · 学习者画像
  2. 02

    能力目标与课程定位

    明确学完后需要理解、掌握和完成的成果,确定课程边界与难度层级。

    培养目标 · 能力指标
  3. 03

    体系与教学大纲

    搭建模块、章节、知识点、课时、教学顺序和理论实践比例。

    课程体系 · 教学大纲
  4. 04

    教学材料研发

    形成课件、教案、讲师手册、学习材料、案例和课堂活动说明。

    教学包 · 学习材料
  5. 05

    实训与评价设计

    设计练习、项目任务、成果模板、过程记录和可执行的评价标准。

    实训任务 · 评价工具
  6. 06

    试讲试用与修订

    根据试讲、试用和组织反馈,检查时长、难度、材料和任务可执行性。

    试用记录 · 修订版本
  7. 07

    标准交付与迭代

    移交课程文件、实施说明和版本记录,并根据实际使用持续更新。

    课程交付包 · 版本说明
ROLE-BASED LEARNING DELIVERY

同一课程基线,为不同使用者提供对应材料

教师、学习者和组织方使用同一套经过确认的课程事实,但内容深度、操作说明和验收重点应当分别设计。

交付原则内容同源 → 角色分层 → 试讲验证 → 版本归档
教师端备课、授课与课堂组织
学习端理解、练习与成果表达
组织端实施、检查与阶段复盘
01

教师端

课件、教案、讲师手册和课堂活动说明相互对应,教师能够按步骤备课与授课。

02

学习端

学习材料、练习、任务和成果模板符合对象基础,学生或学员能够看懂并完成。

03

组织端

课时、人员、场地、设备、物料和实施清单明确,学校、机构或项目方能够组织。

04

评价端

过程记录、成果要求和评分标准相互对应,避免只看展示效果、没有评价依据。

05

版本基线

课件、教案、任务、评价表和对外说明共用同一事实源,修改范围有记录。

06

试讲闭环

先用代表性单元验证时长、难度和材料,再决定是否扩大制作与正式交付。

CURRICULUM DELIVERY PACKAGE

交付的不只是课件,也包括实施、评价和迭代依据

具体课程名称、对象、模块、课时、格式、试讲安排和实施条件,以项目开始前确认的范围文件为准。

成果类别主要内容验收重点
课程设计需求分析、课程定位、培养目标、能力指标、课程地图和教学大纲目标、对象、结构、课时和成果要求一致
教师教学包课件、逐课教案、讲师手册、演示材料和课堂活动说明材料完整,教学步骤和时间安排可执行
学习与实训包学习手册、练习、任务书、案例、项目模板和成果样表任务说明清楚,素材齐全,成果可以提交
评价与运营工具评价表、评分标准、过程记录、实施清单和反馈问卷指标明确、记录可用、结果可以追溯
课程归档与迭代文件目录、版本说明、审查记录、交付清单和更新建议目录清晰、版本统一、修改范围有记录
QUALITY & RESPONSIBILITY

八项质量检查,配合四级责任制完成验收

课程团队完成内容制作与初步审查,课程方向、教学适用性和正式使用由项目负责人最终确认。

查看质量检查与责任分工
8-POINT CHECKLIST

01学习对象与培养目标匹配

02课程结构和知识层级完整

03课时安排与教学步骤可执行

04课件、教案和学习材料一致

05实训任务安全、清晰、可操作

06成果要求与评价标准明确

07文字、图片、版权与隐私边界

08文件命名、版本与交付资料完整

01

执行人

按确认的课程基线研发体系、课件、教案、学习任务和评价工具,并保留版本记录。

02

审查人

检查目标、年龄或基础适配、教学一致性、任务安全、事实、版权和隐私边界。

03

验收人

由项目负责人对照样板与验收清单决定通过、返修、暂缓或进入扩大制作。

04

复盘人

依据试讲、试用和实施记录整理问题,决定保留内容与下一轮修订范围。

EDUCATION & COMPLIANCE BOUNDARY

课程能力、项目状态和对外权益必须分开表达

本页说明可讨论的课程研发方法;真实项目仍需逐项确认对象、实施条件、资质、授权、正式权益和公开范围。

查看合作确认事项
01

本页可以说明

  • 课程体系、教学大纲、课件教案、学习任务、评价工具和标准化交付方法
  • 面向企业、学校、培训机构和项目方的课程研发与教育内容服务方向
  • 可以在项目确认后提供的成果类型、研发流程和质量检查方式
02

需要逐项目确认

  • 学习对象、课程周期、课时、班额、师资、场地、设备、材料和实施方式
  • 课程名称、价格、招生安排、合作单位、证书、赛事和升学相关表述
  • 真实学生、家长、教师、客户资料以及允许公开的课程案例与教学数据
03

不得扩大表述

  • 不把能力演示、课程骨架、内部样板或未验收材料写成正式客户案例
  • 不承诺未经核验的学习效果、获奖结果、考试通过、证书或升学权益
  • 未经最终验收和明确授权,不公开隐私资料,不发布或交付正式课程
START WITH ONE CHECKABLE UNIT

先确认学习对象和应用场景,再从一个代表性单元开始

课程范围根据学习对象、应用场景和实施条件确定,样板内容经过试讲与验收后再进入正式交付。

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